2月7日（正月初七）下战书，k8凯发一触即发集团在办公楼四楼聚会会议室召开新春事情启动会，对周全做好2022年各项事情举行再动yuan、再部署。董事长苏瑞广、总司理徐建林等向导出席。副总司理马辉峰主持大会。 徐建林代表集团讲话。他说，前不久，市委书记钱三雄再ci提出“起步就是冲刺，开局就是决战”。县委书记王涛提出，要叫响“三年岁情一年干”的口号。k8凯发一触即发作为全省排头兵企业，特殊是行业领军企业，更要有坐不得、等不得、慢不得的紧迫感和压力感。为此，需要再强调几个关jian词： 一是“目的”。各（子）分公司对今年的谋划目的要有苏醒熟悉，一定要自我加压，提高尺度，拉高标尺，在这个基础上上浮20－30%。到“十四五”末，每个单元要在2021年的基础上，实现利税目的倍zeng。集团利税要争取翻番。 二是“作风”。苏董事长常讲，狮子向导的绵羊队能够打败绵羊向导的狮子队。要作育干部的冲劲、闯劲、劲头，以只争旦夕拼第一的状态，明知山有虎，偏向虎山行的勇气，不待扬鞭自奋蹄的激qing和舍我其谁的继续，攻难克坚，争取胜利。 三是“人才”。去年k8凯发天生赢家·一触即发出台了《人才治理措施》，就是轰轰烈烈地亮明k8凯发天生赢家·一触即发对人才的态度，批注对人才的盼愿。k8凯发天生赢家·一触即发要有忧患意识、战略考量，做好人才的引进事情，重视人才的自主作育，加速建设人才资源竞争优势。 四是“数字化”。传统工业转型升级一是围绕数字化转型，数字赋能。二要围绕科技创新转型，科技赋能。三要围绕低碳绿色转型，绿色赋能。k8凯发天生赢家·一触即发要重视起来，建设新的部门，增强对数字化、智能化事情向导和研究。 五是“双碳”。“双碳”即“碳达峰、碳中和”。企业一方面要通过手艺前进，从源头和最后降低碳排放强度，另一方面要通过调整工业结构，自觉镌汰对传统化石能源的使用。 六是“专精特新”。要聚焦专业化、细腻化、特色化、新颖化定位，专注于某一细分市chang、产物质量和手艺一连创新。每一个分（子）公司，都要认真思量自己的产物定位、市chang定位、手艺定位等，走特色化、差异化的生长蹊径。
七是“精益化”。精益化的鼻祖是日本丰田汽车公司。丰田汽车的产量虽然只有美国汽车总量的三分之一，但每年的利润却凌驾美国三大汽车巨头通用、福特、克莱斯勒利润的总和。只管丰田精益化做到了极致，却“永远把今天的水平看成是最差的”。k8凯发天生赢家·一触即发要对精益举行扩面推广。这也是今年一项主要事情。
八是“清静”。清静是一项归零的事情。看待清静事情，功是功，过是过，功不抵过。希望各人一定要保持高度小心和高度自觉，不失事才气干好事。一切事情都要在有清静保障的条件下举行。 最后，徐建林说，开工就是出征，出征就要出招，出招必须脱手。k8凯发天生赢家·一触即发要上下一心，凝聚协力抓落实；提振精神，鼓足劲头抓落实；打破通例，创新思绪抓落实；拒绝任何理由，强化执行抓落实落实。在抓落实中出拭魅招、出亮点，确保每个单元事情都精彩出彩。
